1月14日，杭州市園林綠化股份有限公司2017年度工作總結(jié)會(huì)議在公司會(huì)議室舉行。董事長吳光洪、總裁張炎良等高層領(lǐng)導(dǎo)，各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門及子公司負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和2017年年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要地對(duì)部門上一年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，在陳述成績的同時(shí)，對(duì)存在的問題和不足也進(jìn)行了剖析，同時(shí)對(duì)2018年的工作提出了思路。
在聽取了各部門及子公司的總結(jié)匯報(bào)后，總裁張炎良做了熱情洋溢的發(fā)言。他說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在董事長吳光洪的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2017年公司平穩(wěn)度過，成績有目共睹。特別是針對(duì)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目所獲榮譽(yù)和員工職稱申報(bào)工作，張炎良給予了充分肯定。比如，公司參與建設(shè)的杭州三堡排澇工程項(xiàng)目獲得中國建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”，新塘路綜合整治工程景觀綠化Ⅰ標(biāo)段等六個(gè)項(xiàng)目獲得省、市“優(yōu)秀園林綠化工程金獎(jiǎng)”等；職稱申報(bào)通過率再創(chuàng)新高，整體通過率達(dá)97%。在肯定成績的同時(shí)，張炎良也指出了目前公司存在的不足，提出在2018年公司要著重加強(qiáng)組織架構(gòu)優(yōu)化、完善制度體系、促進(jìn)人才梯隊(duì)培養(yǎng)等方面的工作，強(qiáng)內(nèi)控、強(qiáng)營銷、強(qiáng)平臺(tái)，滿懷信心，迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績。
最后，董事長吳光洪對(duì)在座的中高層管理人員提出了要求：希望大家能進(jìn)一步樹立主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、信心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，一切以“有利于公司發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，砥礪前行，大家一起努力，攜手掀開杭州園林新的篇章。
工作總結(jié)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
董事長吳光洪在會(huì)上提出要求
總裁張炎良在會(huì)上發(fā)言
